Указатель GRI
| Элементы стандартов GRI | Номер страницы / комментарий |
|---|---|
| GRI 102. Стандартные элементы 2016 | |
| Профиль организации | |
| 102-1 Наименование организации | Об отчете |
| 102-2 Главные бренды, продукты, услуги | Наши рынки |
| 102-3 Расположение штаб-квартиры организации | Контакты |
| 102-4 География операционной деятельности | Россия, Беларусь, Армения |
| 102-5 Характер собственности и организационно-правовая форма | Об отчете |
| 102-6 Рынки, на которых работает организация | Наши рынки |
| 102-7 Масштаб организации | Бизнес-модель |
| 102-8 Информация о сотрудниках и других работниках | Корпоративная культура |
| 102-9 Цепочка поставок | Система управления аспектами устойчивого развития |
| 102-10 Существенные изменения в границе организации и ее цепочке поставок | Отсутствуют |
| 102-11 Принцип предосторожности | Принципы корпоративной ответственности |
| 102-12 Инициативы, хартии и принципы, которые поддерживает организация | Система управления аспектами устойчивого развития |
| 102-13 Членство в ассоциациях | Указатель ESG |
| Стратегия | |
| 102-14 Заявление самого старшего руководителя, принимающего решения в организации | Обращение Алексея Корня Обращение Регины фон Флемминг |
| 102-15 Ключевые воздействия, риски, возможности | Стратегия развития бизнеса |
| Этика и добросовестность | |
| 102-16 Ценности, принципы, стандарты и нормы поведения | Стратегия развития бизнеса |
| 102-17 Механизмы сообщения о неэтичном или незаконном поведении | Стратегия развития бизнеса |
| Корпоративное управление | |
| 102-18 Структура корпоративного управления | Годовой отчет |
| 102-20 Ответственность на уровне исполнительных органов управления за экономические, экологические и социальные темы | Система управления аспектами устойчивого развития |
| 102-22 Состав высшего органа управления и его комитетов | Годовой отчет |
| 102-23 Председатель высшего органа управления | Обращение Алексея Корня |
| 102-29 Выявление и управление экономическими, экологическими и социальными воздействиями | Стратегия развития бизнеса |
| 102-32 Роль высшего органа корпоративного управления в подготовке отчета в области устойчивого развития | Согласование |
| Взаимодействие с заинтересованными сторонами | |
| 102-40 Список заинтересованных сторон, с которыми организация взаимодействует | Выбор существенных тем |
| 102-41 Доля сотрудников, охваченных коллективным договором | Н/д |
| 102-42 Принципы выявления и отбора заинтересованных сторон для взаимодействия | Выбор существенных тем |
| 102-43 Подход организации к взаимодействию с заинтересованными сторонами | Ценности, которые мы создаем |
| 102-44 Ключевые темы и опасения, поднятые стейкхолдерами | Выбор существенных тем |
| Практика отчетности | |
| 102-45 Перечень юридических лиц, отчетность которых была включена в консолидированную финансовую отчетность | Финансовая отчетность МСФО |
| 102-46 Определение содержания и границ отчета | Об отчете |
| 102-47 Список существенных тем | Выбор существенных тем |
| 102-48 Переформулировки показателей | Нет |
| 102-49 Изменения в списке существенных тем и границах раскрытия тем | Выбор существенных тем |
| 102-50 Отчетный период | 31.12.2018–31.12.2019 |
| 102-51 Дата публикации последнего отчета | Май 2019 года |
| 102-52 Цикл отчетности | Годовой |
| 102-53 Контактная информация | Контакты |
| 102-54 Уровень раскрытия | Настоящий отчет подготовлен с учетом рекомендаций стандартов GRI (основной) |
| 102-55 Указатель содержания GRI | Указатель GRI |
| 102-56 Внешнее заверение | РСПП |
| GRI 201. Экономическая результативность 2016 | |
| GRI 103. Подход в области менеджмента 2016 | |
| 103-1 Объяснение существенности темы и ее границы | Обращение Алексея Корня |
| 103-2 Подход в области менеджмента и его компоненты | Обращение Регины фон Флемминг |
| 103-3 Оценка подхода в области менеджмента | COVID-19 |
| 201-1 Созданная и распределенная экономическая стоимость | Бизнес-модель |
| GRI 202. Присутствие на рынках 2016 | |
| GRI 103. Подход в области менеджмента 2016 | |
| 103-1 Объяснение существенности темы и ее границы | Наши рынки Развитие сетевой инфраструктуры |
| GRI 203. Непрямые экономические воздействия 2016 | |
| GRI 103. Подход в области менеджмента 2016 | |
| 103-1 Объяснение существенности темы и ее границы | Бизнес-модель |
| 103-2 Подход в области менеджмента и его компоненты | Ценности, которые мы создаем |
| 203-1 Развитие и воздействие инвестиций в инфраструктуру и безвозмездные услуги | Развитие сетевой инфраструктуры |
| GRI 205. Антикоррупционные практики 2016 | |
| GRI 103. Подход в области менеджмента 2016 | |
| 103-1 Объяснение существенности темы и ее границы | Стратегия развития бизнеса |
| 103-2 Подход в области менеджмента и его компоненты | Стратегия развития бизнеса |
| 205-1 Оценка рисков, связанных с коррупцией | Стратегия развития бизнеса |
| 205-2 Информирование о политиках и методах противодействия коррупции и обучение им | Стратегия развития бизнеса |
| GRI 302. Энергия 2016 | |
| GRI 103. Подход в области менеджмента 2016 | |
| 103-1 Объяснение существенности темы и ее границы | Экологическая политика |
| 103-2 Подход в области менеджмента и его компоненты | Экологическая политика |
| 302-4 Снижение энергопотребления | Программа повышения энергоэффективности |
| GRI 305. Выбросы 2016 | |
| GRI 103. Подход в области менеджмента 2016 | |
| 103-1 Объяснение существенности темы и ее границы | Углеродный менеджмент |
| 103-2 Подход в области менеджмента и его компоненты | МТС для Акционеров |
| 305-1 Прямые выбросы парниковых газов | Программа обновления автопарка |
| GRI 306. Сбросы и отходы 2016 | |
| GRI 103. Подход в области менеджмента 2016 | |
| 103-1 Объяснение существенности темы и ее границы | Экоофис МТС |
| 103-2 Подход в области менеджмента и его компоненты | Экологическая политика |
| 306-2 Общая масса отходов по типу и способу обращения | Экоофис МТС |
| GRI 401. Занятость 2016 | |
| GRI 103. Подход в области менеджмента 2016 | |
| 103-1 Объяснение существенности темы и ее границы | Структура персонала |
| 103-2 Подход в области менеджмента и его компоненты | Корпоративная культура |
| 401-1 Общее количество принятых и уволенных сотрудников в 2019 году с разбивкой по возрастным группам, полу и региону | Структура персонала |
| GRI 403. Здоровье и безопасность персонала 2016 | |
| GRI 103. Подход в области менеджмента 2016 | |
| 103-1 Объяснение существенности темы и ее границы | Обеспечение безопасности на рабочем месте и охрана труда |
| 103-2 Подход в области менеджмента и его компоненты | Обеспечение безопасности на рабочем месте и охрана труда |
| GRI 404. Обучение и образование 2016 | |
| GRI 103. Подход в области менеджмента 2016 | |
| 103-1 Объяснение существенности темы и ее границы | Политика развития персонала |
| 103-2 Подход в области менеджмента и его компоненты | Политика развития персонала |
| 404-2 Программы развития навыков и образования | Политика развития персонала |
| GRI 405. Разнообразие и равные возможности 2016 | |
| GRI 103. Подход в области менеджмента 2016 | |
| 103-1 Объяснение существенности темы и ее границы | Подбор персонала |
| 103-2 Подход в области менеджмента и его компоненты | Подбор персонала |
| 405-1 Состав руководящих органов и основных категорий персонала организации с разбивкой по полу, возрастным группам, принадлежности к группам меньшинств и другим признакам разнообразия | Подбор персонала |
| GRI 413. Местные сообщества 2016 | |
| GRI 103. Подход в области менеджмента 2016 | |
| 103-1 Объяснение существенности темы и ее границы | МТС для Местных сообществ |
| 103-2 Подход в области менеджмента и его компоненты | МТС для Местных сообществ |
| 413-1 Операции с участием местного сообщества, оценки воздействия и программы развития | Продукты, способствующие развитию регионов |